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如何经营美发店 美发店内部管理方法(3)

来源:爱靓丽编辑:发表时间:2016-04-20

导读:对于很多美发店老板来说,美发店管理中最重要的莫过于员工管理、顾客管理以及销售管理。同时这三块又是相辅相成的。如何做好美发店管理?如何经营美发店?如何留住优秀的美发师?整理了以下美发店管理经营的要点,供各位美发店经营者参考。

(6)、留住美发店发展的关键员工 

美发店发展过程中,有以下两种关键员工的美发店经营者需要重视的。 
第一种是业绩明星。这类员工代表了现实的美发店业绩,其离开往往是美发店极不愿意看到的。业绩明星在没有感受到切实的威胁的时候,一般不会选择离开,但如果他们认为自己相对于新进员工受到了不公正待遇的话,他们会选择观望、消极怠工。因此,对于这部分员工,老板要加强同他们的沟通,了解他们的真正想法。 

第二种是未来之星:具有发展潜力的员工也是美发店应该重视的。 如何留住这部分员工?首先在基本的薪酬制度上,美发店要体现出对这部分员工的鼓励。

某些岗位学习曲线较长,比如染烫技师、店长等,一个合格的技师成长起来起码要经过做助理的这个辛苦过程,即员工需要较长的时间和经验积累才能成熟,这部分员工应得到较高等级的薪酬。 

对于美发店的未来之星,公平、均等的发展机会这一点非常重要。而对于在美发店创业期就跟随的功臣,在美发店事业做大以后,应该得到一份从物质到精神的回报。

 

标签:美发店   
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